박세훈

01

사업 관리 · 검수와 정산

기획 PL로 사업 하나를 통째로 맡습니다. 요구사항 접수, WBS 일정 수립, 소속 기획자 업무 배분, 검수와 정산까지 사업 단위로 책임집니다.

담당자가 갈리면 책임도 갈립니다. 한 사람이 끝까지 들고 가야 일정이 밀리지 않습니다.

02

이벤트 · 쿠폰 운영 설계

참여 조건과 회차 제한, 당첨 판정 규칙을 정하고 쿠폰·포인트 지급 규칙과 중복 지급·기간 만료 예외를 정의합니다. 외부 시스템이 발급한 쿠폰을 내부 데이터와 맞추는 동기화도 설계했습니다.

예외를 미리 못 박지 않으면 이벤트가 끝난 뒤에 정산에서 터집니다.

03

라이브 운영과 정책 확정

돌아가는 서비스를 상시 운영하며 고도화합니다. 기존 기능을 바꿔야 할 때는 영향 범위를 전수 확인하고 대안을 비교한 뒤 정책 항목으로 확정해 문서로 남깁니다.

운영 중인 서비스는 되돌릴 수 없습니다. 바꾸기 전에 범위를 다 봐야 합니다.

04

관리자 시스템(CMS·BO) 설계

운영자가 실제로 쓸 화면을 설계합니다. 신청·승인·반려·취소 상태 흐름과 전용 테이블, 목록 검색 조건, 일괄 처리, 권한 구분과 내려받기 규칙을 포함합니다.

관리자 화면이 불편하면 운영자가 엑셀로 도망갑니다. 그 순간 데이터가 갈라집니다.

05

지표 화면과 데이터 연계

쌓인 데이터를 운영이 볼 수 있는 통계 화면으로 만듭니다. 화면이 쓰는 데이터를 테이블과 컬럼 단위로 정의하고, 외부 시스템과 주고받는 항목의 명세를 작성합니다.

숫자가 안 보이면 다음 사업을 감으로 제안하게 됩니다.

06

AI 활용 · 문서와 바이브 코딩

문서 작업에 AI를 적극 사용해 반복되는 단순 작업 시간을 줄였습니다. 서브에이전트로 분업하고, 하네스·스킬로 코드·문서 산출물의 규격을 일원화했습니다.

계획 → 검토 → 구현 순서를 강제해야 결과물이 매번 같은 품질로 나옵니다.